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NextRCM

La confianza de los consultorios.
Demostrada cada día.

  • 98.2%Tasa de reclamaciones limpias (típica)
  • 19Servicios, de principio a fin
  • 50Estados atendidos
  • 100%Conforme a HIPAA

La tasa de reclamaciones limpias es una cifra típica entre clientes establecidos, ilustrativa, no una garantía.

Nuestros servicios

Cada servicio, un solo equipo responsable

Empiece con un solo servicio o entréguenos el ciclo completo. Cada reclamación la trabaja un equipo dedicado y certificado dentro de los sistemas que ya utiliza.

Mostrando 19 servicios

Soluciones de DME

Facturación de DME, hecha hasta el último detalle

Gestionamos el ciclo de ingresos completo para todo tipo de proveedor, con DME como nuestra especialidad más profunda: flujos de trabajo construidos en torno a las reglas de documentación y cumplimiento que deciden si una reclamación de DME se paga.

SWO y comprobante de entrega
Seguimiento de alquileres con tope
Códigos HCPCS y modificadores
Autorización previa
Documentación de necesidad médica
Denegaciones trabajadas hasta el final

Cómo funciona

De la primera llamada a un flujo de caja estable

Un camino claro de entrada, y sus sistemas y sus datos siguen siendo suyos.

01

Llamada de descubrimiento

Veinte minutos sobre sus números, su combinación de pagadores y dónde se fugan los ingresos. Sin presentación de ventas.

02

Auditoría de referencia

Revisamos accesos, flujos de trabajo y una instantánea de las cuentas por cobrar para fijar el punto de partida.

03

Puesta en marcha en sus sistemas

Su EHR, su clearinghouse, nuestro equipo: procedimientos operativos estándar (SOP), responsables definidos y una cadencia de informes.

04

Medir y escalar

Números semanales, revisiones mensuales y capacidad que se ajusta a su volumen.

Perspectivas clave

Perspectivas del sector que vale la pena conocer

Lo que vemos que mueve los números cuando los servicios trabajan juntos, en términos sencillos.

El ciclo tiene fugas en las uniones

La mayor parte de los ingresos perdidos no proviene de un solo servicio mal hecho, sino de los traspasos entre ellos, donde una brecha de elegibilidad, una duda de codificación o una denegación sin trabajar cae en el espacio entre dos equipos. Combinar servicios bajo un solo responsable cierra esas uniones, de modo que un problema detectado en la admisión es el mismo problema corregido antes de que salga la reclamación.

Ordene la corrección según dónde se fuga el dinero

Rara vez necesita todos los servicios a la vez. El punto de partida más inteligente es donde el efectivo realmente se está escapando, a menudo las denegaciones o la cartera envejecida, porque corregir primero la fuga más ruidosa libera los ingresos y el tiempo del personal para atender las más silenciosas. Combinar servicios se convierte entonces en una progresión deliberada y no en una decisión de todo o nada tomada antes de tener pruebas de que funciona.

La disciplina en la etapa inicial determina el trabajo de la etapa final

La elegibilidad, la autorización previa, la codificación y la documentación bien hechas desde el principio reducen, sin hacer ruido, la gestión de denegaciones y el seguimiento de cuentas por cobrar que se necesitan después. Cuando el mismo socio gestiona ambos extremos, las causas raíz fluyen de regreso a la etapa inicial en lugar de repetirse, así que combinar servicios rinde cada vez más con el tiempo en lugar de solo sumar más manos a los mismos problemas recurrentes.

Preguntas frecuentes

Preguntas sobre los servicios

¿Aún tiene una pregunta? Hable con nuestro equipo y revisaremos su situación específica, sin presiones y sin necesidad de datos de pacientes.

Solicite una consulta

NextRCM ofrece facturación médica, codificación médica, acreditación e inscripción de proveedores, gestión completa del ciclo de ingresos, apoyo en documentación clínica, gestión de denegaciones, auditorías de facturación y codificación, seguimiento de cuentas por cobrar y apoyo al crecimiento de DME.

¿Listo para ver sus números con claridad?

La primera llamada dura 20 minutos. Sin presentación de ventas, solo sus números.

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